Même si la migration des datas vers le Cloud pour les entreprises est un passage obligé pour gagner en flexibilité, en productivité des services, en autonomie et développer l’esprit collaboratif, cela peut représenter un investissement non négligeable. Afin de répondre à ce nouvel enjeu financier, nombre d’entreprises misent sur la FinOps, contraction de finance et d’opérations, qui vise à référencer et optimiser les coûts en matière de cloud computing.
Optimiser les coûts du cloud avec la FinOps : le cas de Lucky Cart
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Published on 17 mars 2024 8h30
50%Les tarifs cloud ont grimpé de 10 à 50% selon les fournisseurs.
Les avantages du cloud
Le cloud offre de nombreux avantages aux entreprises, parmi lesquels :
- Flexibilité : Le cloud permet aux entreprises de s'adapter rapidement à leurs besoins en ressources informatiques, en augmentant ou en diminuant la capacité de stockage et de calcul en fonction de la demande.
- Productivité accrue : Le cloud facilite la collaboration entre les équipes et permet d'accéder aux données et aux applications depuis n'importe quel endroit et à tout moment.
- Sécurité : Les fournisseurs de services cloud investissent massivement dans la sécurité de leurs plateformes. Ils mettent en œuvre des mesures de sécurité avancées, telles que le chiffrement des données, la surveillance en temps réel, la gestion des identités et des accès, pour protéger les informations sensibles des utilisateurs.
Le cloud, un coût à surveiller
Bien que le cloud représente un atout majeur pour les entreprises, il en découle un défi vital pour les entreprises : la maîtrise des coûts qui y sont relatifs. En effet, les factures peuvent rapidement grimper si les dépenses ne sont pas surveillées et optimisées. C'est pourquoi il est essentiel de mettre en place une stratégie de FinOps. Cette dernière implique une collaboration étroite entre les équipes IT, finance et métier pour identifier les gaspillages et mettre en place des solutions pour les réduire.
Le cas de Lucky Cart
Lucky Cart, en tant que spécialiste du e-retail média, place la data et son analyse au cœur de leur activité. L’entreprise traite des volumes de données conséquents, chaque requête demande beaucoup de ressources et engendre des coûts cloud. La FinOps est donc un enjeu stratégique.
Leur stratégie consiste en un processus itératif en trois étapes :
- Monitoring approfondi des dépenses : identification des principales sources de coûts.
- Exploration de solutions techniques : Étiquetage des données, suivi précis des requêtes SQL (environ 1 million par mois), restructuration des données …
- Mesure : l’impact de chaque optimisation est mesuré pour garantir des économies significatives à long terme. Ce processus continu permet à Lucky Cart d'optimiser efficacement ses dépenses cloud tout en maintenant des performances élevées.
Pérennisation de la pratique FinOps : une culture d'optimisation
Aujourd'hui, la FinOps est ancrée dans les équipes data et tech de Lucky Cart. Chaque développeur est désormais sensibilisé aux coûts et doit évaluer l'impact de ses choix avant de lancer une application en production. En adoptant une approche FinOps, Lucky Cart a pu obtenir des résultats significatifs, notamment une réduction de 45% des coûts de chargement de données.
Ainsi, la FinOps s'avère être un outil précieux pour Lucky Cart. En adoptant une approche proactive et en responsabilisant ses équipes, l'entreprise a pu optimiser ses dépenses cloud tout en maintenant des performances élevées.