La France est allée trop loin dans la désindustrialisation

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Par Jean-Luc Ginder Publié le 17 décembre 2014 à 3h13

Il faut en finir avec l'accumulation des politiques contradictoires.

Le déclin relatif de l'industrie est une tendance naturelle, de la même manière qu'il y a eu un déclin de l'activité agricole remplacée par l'industrie. Ainsi l'activité industrielle tend à être remplacée par le secteur des services.

Une société qui se développe et se sophistique consomme davantage de services et moins de produits industriels. Mais comme ce sont les produits industriels qui portent les gains de productivité remarquables, les prix de production et de vente sont à la baisse. Des exemples dans notre quotidien : téléviseurs, téléphones..
Le problème ne vient pas de cette évolution générale mais vient du rétropédalage industriel de la France depuis les 15 dernières années.

Les résultats français sont inférieurs à ceux des pays qui ont une fiscalité moindre et à ceux qui ont une fiscalité plus lourde, inférieurs à ceux qui ont des lois sociales plus généreuses ou mois généreuses, et inférieurs à ceux qui ont un Etat fort ou un Etat faible. Mauvaise élève face à tous ses voisins depuis 15 ans et même au-delà : le choc de la désindustrialisation a été plus violent en France qu'ailleurs et cela a commencé vers les années 80.

Entre 1979 et 1984, on remarque une première vague de désindustrialisation. D'une violence extrême, elle fait perdre à la France 1/3 de son potentiel industriel. Pour comprendre ce qui s'est passé il faut prendre en compte le dualisme de l'économie française. A côté des très grandes entreprises qui s'étaient formidablement développées, certaines dans le giron de l'Etat, existaient un tissu fort de PME sous capitalisées, sous investies. Ces dernières ont subi de plein fouet le choc des crises des années 70. On a alors assisté à une forte mortalité des entreprises dans les secteurs des biens d'équipement, celui de la machine outil, celui des chantiers naval, et il y e a d'autres. on a assisté à une véritable hécatombe industrielle.

Les plans de sauvetage mis en place face à l'hécatombe industrielle n'ont eu pour effet que d 'accompagner le déclin des secteurs en difficulté sans jamais permettre le rebond industriel.
Et au milieu des années 80, la France a fait le choix européen, du marché unique et de l'euro sans prendre en compte les conséquences de ces choix. Dans un premier temps cela a été un formidable marché, l'euro a même permis d'évacuer les risques de change.
Sauf que. Il n'a pas été pris en compte que le modèle inflationniste de la France, financé par l'Etat et régulé par les dévaluations périodiques ne pouvaient plus dès lors fonctionner à partir du moment où la monnaie était monnaie unique dans un marché devenu unique. La France se devait d'appréhender les nouvelles dynamiques de compétitivité, de maîtrise interne, de concurrence fiscale.
Et que. Ces nouveaux paramètres n'ont pas été pris en compte. Il était capital de maîtriser les dépenses publiques dans un temps où l'on faisait le choix stratégique majeur de la mondialisation, de l'intégration européenne et de l'euro. Il était capital de se demander dans le même temps si on pouvait continuer à gérer comme avant.

On peut estimer cette situation à l'application d'une politique keynésolibérale. Keynésienne d'un côté car chaque fois qu'il y a une crise conjoncturelle, on dit que c'est une insuffisance de la demande et qu'il faut donc relancer cette dernière, avec bien entendu de la dette publique, de la dépense publique et quand cela devient insupportable on monte les impôts, qui eux pèsent sur les entreprises tout en dégradant la compétitivité On assiste bien à l'application d'une solution keynésienne à toutes les crises conjoncturelles et dans le même temps d'une solution de type libéral qui considère que les problèmes industriels et productifs doivent être réglés par le biais du marché et de la concurrence.
Ce raisonnement et le temps ont eu pour effet d'accumuler un formidable écart au niveau des taux de marge des entreprises. Aujourd'hui, 10 points d'écart séparent les entreprises allemandes et les entreprises françaises. Pour corriger cette situation, il faudrait faire un transfert de 100 milliards de l'Etat vers le secteur privé sous forme d'aides et d'allègements. Aujourd'hui l'Etat en promet 40, et en apporte concrètement 5.

Et jour après jour, secteur après secteur, la rentabilité industrielle s'effondre.

La solution de la désindustrialisation passe avant tout par de la cohérence ! ....plutôt que de chercher à protéger le caractère national du contrôle du capital des entreprises françaises par des capitaux français. La nationalité du capital prévaut-elle sur le développement des compétences françaises, sur le développement de l'activité sur le sol français ? l'important est de préserver le développement de la recherche française, et des marques françaises.
Il est donc nécessaire et vital pour l'économie française d'avoir enfin une cohérence et un alignement des politiques.

Il faut en finir avec l'accumulation des politiques contradictoires ( politique fiscale qui dissuade l'investissement dans le même temps que les 34 plans sectoriels...). Il faut en finir avec la politique placebo qui a pour effet d'affaiblir davantage les entreprises par le poids des charges sociales, réglementaires, fiscales pour qui on invente le crédit d'impôt lorsqu'on constate qu 'elles ne peuvent plus respirer, ou encore la CICE pour colmater les brèches.
Il faut d'urgence et impérativement à la France un objectif productif qui considère toutes les politiques et qui fixe les priorités.

Le souhait formulé du pays est d'engager les moyens dans la troisième révolution industrielle, celle du numérique, du digital. Et le pays constate que sa base industrielle a perdu sa compétence manufacturière et n'a plus la capacité de transformer ses innovations en produits, qui seraient aussi les produits industriels de demain.

Le constat est alarmant, simple : la France est allée trop loin dans la désindustrialisation pourtant avec la science de nouvelles révolutions arrivent. De fait nos enfant ne vivrons pas comme nous. Nous sommes à un moment de notre histoire économique ou les repères vont changer....de révolution technologique en révolution économique avec l'aide de la science (révolution agricole, révolution biotechnologique, révolution énergétique, et révolution numérique).

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Jean-Luc Ginder est économiste et essayiste spécialiste de la macro économie ainsi que de l'économie de l'Energie. Il est l'auteur du livre « Phobiamanagement » mettant en avant les effets de la peur en économie et du livre « Réflexions Economiques » (Éditions Corps et Ame, février 2018).

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