Seulement 7% des employés en France sont engagés au travail au quotidien, selon une étude de Gallup. Les salariés en distanciel complet en Europe sont plus enclins à ressentir de la colère au quotidien, avec 21%, tandis qu’en France, 35% cherchent à changer de poste, selon une autre enquête. Toutefois, les salariés européens en distanciel sont les plus fidèles à leur employeur. Olivier Grau, Senior Workplace Consultant à Gallup, souligne que les employeurs ont une responsabilité importante dans la remotivation de leurs équipes.
Engagement au travail : comment motiver les salariés ?
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Publié le 23 juin 2023 à 19h45
7%des employés en France sont engagés au travail au quotidien
Un taux d'engagement en dessous de la moyenne européenne
En France, seulement 7% des employés sont engagés au travail au quotidien, soit moins de la moitié de la moyenne européenne qui s'élève à 13%. Ce chiffre place la France à la 36ème place sur 38 pays européens pour ce qui est de l'engagement au travail. Un constat qui s'explique notamment par la faible proportion de Français qui estiment que le moment est opportun pour trouver un emploi, mais également par les conditions de travail.
Le distanciel, source de colère pour les salariés européens
En Europe, un tiers des employés travaille exclusivement en distanciel, une proportion qui peut atteindre jusqu'à 50% en présentiel et 16% en télétravail mixte. Si le travail à distance a ses avantages, il peut aussi être source de colère au quotidien pour les salariés. En effet, 21% des salariés en distanciel complet ressentent de la colère régulièrement, contre une moyenne de 14% tous modes de travail confondus. Malgré cela, les salariés européens en distanciel sont les plus fidèles à leur employeur, avec seulement 32% d'entre eux qui envisagent de changer de poste.
Quelles solutions pour remotiver les employés ?
Si les employeurs ont un rôle important à jouer dans la remotivation de leurs équipes, les salariés peuvent également agir pour améliorer leur engagement au travail. Les managers peuvent notamment mettre en place des actions concrètes pour intéresser les employés à leur travail, comme la mise en place d'un plan de formation ou encore la reconnaissance des efforts fournis. La communication est également essentielle pour impliquer les équipes et créer un cercle vertueux.
Les employeurs peuvent aussi réfléchir à améliorer les conditions de travail, notamment pour les travailleurs en distanciel. Des outils numériques adaptés, une organisation plus souple ou encore un suivi régulier peuvent aider à améliorer l'engagement et la motivation des équipes.