Transformation digitale : Une ruée vers l’or pour les entreprises

Une étude menée auprès de 160 décideurs d’entreprises manufacturières à travers le monde révèle que la transformation digitale peut augmenter les bénéfices de 40%. Les fabricants rencontrent cependant des obstacles tels que les augmentations des coûts, les problèmes de sécurité et un manque de clarté quant au ROI de leurs initiatives. Les fabricants doivent adapter leurs modèles d’entreprise pour optimiser leur transformation digitale et obtenir des gains de ROI durables.

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Par Rédaction Publié le 6 juin 2023 à 19h00
Transformation
Une étude montre que la transformation digitale augmente les bénéfices de 40% pour les fabricants ayant optimisé leur transition. - © Economie Matin
43%des fabricants interrogés recherchent également de nouvelles sources de revenus

Transformation digitale : les fabricants doivent adapter leurs modèles pour optimiser le ROI

L'industrie manufacturière doit aujourd'hui faire face à de nombreux défis pour assurer sa croissance. La transformation digitale est une solution de plus en plus adoptée pour relever ces défis et permettre aux fabricants d'optimiser leur ROI. Une étude menée auprès de 160 décideurs d'entreprises manufacturières à travers le monde révèle que la transformation digitale peut augmenter les bénéfices de 40% par rapport aux entreprises moins matures. Cependant, les fabricants rencontrent également des obstacles tels que les augmentations des coûts, les problèmes de sécurité et un manque de clarté quant au ROI de leurs initiatives. Les fabricants doivent adapter leurs modèles d'entreprise pour optimiser leur transformation digitale et obtenir des gains de ROI durables.

Les bénéfices liés à la transformation digitale

L'étude menée par GE Digital et Wipro Digital met en avant que les fabricants ayant optimisé leur transformation digitale ont vu leurs bénéfices augmenter de 40%. Les gains de ROI les plus importants proviennent notamment du développement de nouveaux business model. Ainsi, 51% des entreprises au niveau mondial et 45% en France considèrent les nouveaux business model comme la clé de la réussite de leur transformation digitale.

En France, 43% des fabricants interrogés recherchent également de nouvelles sources de revenus. Il est ainsi essentiel pour ces entreprises de réfléchir à des stratégies de diversification de leur offre pour répondre aux nouveaux besoins de leur marché. Toutefois, la mise en place de nouvelles initiatives DX n'est pas sans obstacles. L'augmentation du coût de la main-d'œuvre et des matières premières ainsi que les problèmes liés à la supply chain sont des obstacles majeurs auxquels les fabricants sont confrontés. En France, les fabricants sont également préoccupés par l'augmentation des cyber attaques, qui est la première préoccupation à hauteur de 79% contre 48% au niveau mondial.

Adapter les modèles d'entreprise

Selon l'étude, les fabricants doivent adapter leurs modèles d'entreprise et se concentrer sur des domaines qui dépassent leur cœur de métier habituel. Les fabricants ne doivent plus se contenter d'optimiser les processus existants, mais doivent explorer de nouveaux domaines d'activité. Ainsi, 53% des fabricants continuent d'investir dans des initiatives digitales pour soutenir leurs activités principales. Toutefois, pour obtenir des gains de ROI durables, les fabricants doivent aller plus loin en étendant leurs initiatives au-delà des projets pilotes et en déployant une stratégie DX mature pour traiter les processus et les personnes.  En France, 62% des personnes interrogées manquent de clarté quant au retour sur investissement de leurs initiatives DX. Il est donc essentiel pour les fabricants de définir des indicateurs de performance clairs pour comprendre l'impact de leurs initiatives sur leur activité.

Obtenir des gains de ROI durables

Pour obtenir des gains de ROI durables grâce à la transformation digitale, les fabricants doivent penser à long terme. Les initiatives DX doivent être considérées comme une stratégie à part entière pour l'entreprise, et non pas simplement comme des projets ponctuels. Ainsi, les fabricants doivent déployer une stratégie DX mature qui traite à la fois les processus et les personnes. Les projets pilotes ne suffisent pas pour obtenir des résultats durables, les initiatives doivent être étendues à l'ensemble de l'entreprise. Enfin, il est essentiel pour les fabricants de mesurer l'impact de leurs initiatives pour justifier les coûts de leur transformation digitale et pour améliorer en continu leur approche DX.

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