Optimiser le télétravail pendant les JO de Paris

Alors que la France s’apprête à accueillir les Jeux à Paris cet été, les entreprises doivent d’ores et déjà commencer à se préparer, notamment d’un point de vue organisationnel, au regard de l’ampleur de l’événement et des chamboulements qui en découleront.

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Par Sridhar Iyengar Publié le 1 avril 2024 à 8h00
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télétravail, jo, paris, organisation, entreprise, management - © Economie Matin
12%L'absentéisme en télétravail est de 12%.

Si les autorités appellent les Parisiens à privilégier le télétravail afin d'éviter la surpopulation, une question cruciale se pose : comment assurer une collaboration efficace entre les équipes travaillant à distance pendant cet événement mondial à Paris ? 

Cette période sera sans aucun doute synonyme de nombreux défis pour les organisations. Malgré l'adoption généralisée de modèles de travail hybrides, la perspective d'un retour au travail à distance à temps plein est évoquée. La gestion efficace de ce changement nécessitera une planification minutieuse et des ajustements des outils de collaboration par rapport au cadre organisationnel actuel. Ces adaptations sont essentielles pour maintenir la cohésion de l'équipe et faciliter une connectivité sans faille, en particulier dans le contexte des scénarios de travail à distance. À l'approche des Jeux de Paris, où les horaires de travail risquent d'être perturbés, il est essentiel de faire preuve de flexibilité pour assurer une continuité opérationnelle ininterrompue.

En effet, les outils de collaboration permettent aux membres de l'équipe de rester connectés et engagés, même lorsqu'ils travaillent à distance. Ils favorisent un sentiment d'appartenance en encourageant des interactions régulières et une communication fluide, deux aspects cruciaux à une époque où les différences entre les expériences de travail en présentiel et à distance peuvent générer un sentiment d'isolement et compromettre la cohésion d'équipe. Il est primordial de combler cette disparité de manière proactive en adoptant des pratiques inclusives et en organisant des activités de renforcement des liens. En outre, l'utilisation de plateformes en ligne et d'outils de visioconférence pour organiser des événements sociaux permet à tous les employés de se sentir valorisés.

Aussi, les plateformes de collaboration offrent des capacités en temps réel permettant aux employés de collaborer sur des projets, des documents et des présentations. Cette activité synchronisée dépasse les barrières géographiques, améliorant ainsi l'efficacité et la productivité. Les organisations doivent faire preuve de souplesse, d'adaptabilité et de résilience pour relever les défis imprévus et répondre rapidement aux changements de dernière minute. Dans cette perspective, les outils de collaboration se révèlent essentiels, autorisant les employés à travailler avec agilité et à prendre des décisions éclairées, même dans des contextes éloignés. Une communication en temps réel devient alors indispensable pour maintenir la réactivité et assurer la continuité des activités. Cette connectivité sans interruption permet ainsi aux équipes de satisfaire rapidement les demandes des clients, de s'adapter aux ajustements de planification et de résoudre les problèmes qui pourraient survenir. En priorisant ces pratiques, les entreprises peuvent maintenir un niveau élevé de service et de satisfaction client, non seulement pendant l'événement, mais également à l'avenir.

Pour se préparer efficacement, les organisations ont également intérêt à évaluer le plus tôt possible les besoins spécifiques de leurs équipes en termes d'outils de collaboration et à investir dans des solutions appropriées, alignées sur leurs objectifs et améliorant à la fois la productivité et la connectivité. Aussi, la formation des employées ou le rappel des bonnes pratiques est clé pour s'assurer que les nouveaux dispositifs soient utilisés efficacement, ainsi que la place de lignes directrices claires.

Alors que les organisations évoluent dans le paysage complexe du travail hybride, il est essentiel de capitaliser sur les meilleures pratiques de l'industrie, telles que la planification proactive, la communication transparente et la sélection judicieuse des outils. En plaçant ces stratégies au premier plan, les entreprises peuvent instaurer des environnements de travail hybrides efficaces où les équipes prospèrent, peu importe leur localisation géographique. Avec un nombre significatif d'employés appelés à travailler à distance cet été pour soulager la congestion à Paris, l'amélioration de la collaboration et le renforcement des équipes à distance deviennent des mesures cruciales pour aider les organisations à optimiser leurs opérations.

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Sridhar Iyengar est responsable des activités européennes de Zoho.

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