Recruter un apprenti : la solution clé en main pour votre entreprise

Les entreprises françaises ont de plus en plus de difficultés à attirer des talents, notamment pour les profils en apprentissage. Pourtant, accueillir un apprenti peut être une formidable opportunité de former un futur collaborateur. Mais comment réussir le recrutement d’un apprenti sans se tromper ? MGA Conseils & Formations propose une solution clé en main pour les entreprises.

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Par Rédaction Modifié le 5 juin 2023 à 15h45
recrutement apprenti
Recruter un apprenti est un enjeu de taille pour les entreprises, mais cela peut être un vrai parcours du combattant. - © Economie Matin

Recruter un apprenti : un enchevêtrement de difficultés

Malgré les avantages que présente le recrutement d'un apprenti, il reste souvent un véritable casse-tête pour les entreprises, notamment pour identifier le bon profil pour le bon poste. De plus, la relation entre le CFA et l'entreprise, la communication des bonnes informations et le décryptage de textes juridiques sont autant de freins à la réussite pour recruter un apprenti. Pour Mathieu Guyot, fondateur et dirigeant de MGA Conseils & Formations, "l'alternant ne doit pas être sélectionné sur son seul CV, mais sur sa personnalité, sa formation, ses softskills, son potentiel".

MGA Conseils & Formations : la solution clé en main pour recruter un apprenti

Pour aider les entreprises à recruter le bon apprenti et à le former au mieux, MGA Conseils & Formations propose un service de recrutement d'apprenti pour les entreprises. Après avoir analysé les besoins de l'entreprise, rédigé l'offre d'emploi et présélectionné les candidats correspondant au mieux aux besoins de l'entreprise, le cabinet présente une short-list de 1 à 4 profils qui correspondent à la recherche. Le cabinet accompagne également les apprentis pour qu'ils trouvent l'employeur chez qui ils vont s'épanouir.

Un processus de recrutement spécifique

MGA Conseils & Formations propose un processus de recrutement spécifique qui consiste en :

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  • L'analyse des besoins et du mode de fonctionnement de l'entreprise, au-delà des missions à réaliser par l'apprenti
  • La rédaction de l'offre d'emploi et de la fiche de poste pour participer au développement de la marque employeur
  • Le sourcing des écoles et des formations pour trouver les meilleurs profils

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