Le télétravail est devenu une réalité pour de nombreux professionnels à travers le monde. Si vous avez récemment adopté cette méthode de travail, vous avez probablement constaté à quel point il est parfois difficile de maintenir la productivité de votre équipe à distance. Comment faire pour améliorer la productivité de votre équipe en télétravail ? Voici quelques conseils.
Comment améliorer la productivité de votre équipe en télétravail ?
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Publié le 10 mai 2023 à 20h00
1. Fixez des objectifs clairs
Lorsque vous travaillez à distance, il est facile de perdre de vue les objectifs à court et à long terme de votre entreprise. Pour éviter cela, assurez-vous que chaque membre de votre équipe connaisse les objectifs de l'entreprise et ce que l'entreprise attend de lui ou d'elle. Fixez également des délais clairs et précis pour chaque tâche ou mission. Cela permettra à chacun de rester concentré et motivé.
Il est également important de suivre la progression de votre équipe et de la tenir responsable de ses résultats. Utilisez des outils tels que "Trello" ou "Asana" pour suivre la progression de chaque tâche et pour vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde.
2. Communiquez régulièrement
La communication est l'un des éléments les plus importants pour maintenir la productivité de votre équipe à distance. Communiquez régulièrement avec chaque membre de votre équipe pour vous assurer qu'ils sont sur la bonne voie et qu'ils ont tout ce dont ils ont besoin pour travailler efficacement. Utilisez des outils tels que "Slack" ou "Skype" pour communiquer instantanément avec votre équipe.
Organisez également des réunions régulières pour discuter de la progression de votre équipe et pour vous assurer que tout le monde est aligné avec les objectifs de l'entreprise. Ces réunions peuvent être organisées en ligne via des outils de visioconférence tels que "Zoom" ou "Google Meet".
3. Favorisez l'autonomie et la confiance
L'une des principales raisons pour laquelle les travailleurs à distance perdent leur productivité est qu'ils se sentent isolés et qu'ils manquent de motivation. Pour éviter cela, il est important de favoriser l'autonomie et la confiance au sein de votre équipe.
Donnez à chaque membre de votre équipe la liberté de gérer son propre temps et encouragez-le à être créatif et à rechercher des solutions innovantes. Faites confiance à votre équipe pour faire le travail et encouragez-les à prendre des initiatives pour améliorer leur propre travail et celui de l'entreprise.